مؤشرات الأداء

المؤشرات ← الموارد البشرية ← حصة العمالة المتعاقدة

%⇄

حصة العمالة المتعاقدة

Contractor Share
النوعتابع Laggingالاتجاهنطاق صحي ⇄الوحدة%تكرار القياسربع سنوي
في سطر واحد قياس المرونة وثمنها، فالتعاقد يشتري قدرة على التوسّع والانكماش ويكلّف أكثر للساعة ويأخذ المعرفة معه.

التعريف

Definition

نسبة القوى العاملة المتعاقدة أو المؤقّتة إلى إجمالي القوى العاملة، مقروءةً بالتكلفة لا بالعدد وحده.

الهدف

Objective

قياس المرونة وثمنها، فالتعاقد يشتري قدرة على التوسّع والانكماش ويكلّف أكثر للساعة ويأخذ المعرفة معه.

لماذا هو مهم؟

Why it matters
  • الحصة بالعدد تختلف كثيرًا عن الحصة بالتكلفة، والثانية هي الحقيقية
  • الاعتماد الطويل على متعاقد في دور دائم يكلّف أكثر ويبني معرفة خارج المنظمة
  • المرونة قيمة حقيقية، والسؤال هو هل ثمنها مدفوع في المكان الصحيح

المعادلة

Formula
Contractor Share % = (Contractor cost ÷ Total workforce cost) × 100, with the headcount share

اعرض النسبتين معًا: بالعدد وبالتكلفة. فحصة 12% بالعدد قد تكون 21% بالتكلفة، والفارق هو ثمن المرونة معروضًا بوضوح.

مثال محسوب

Worked example
‏1,240 موظفًا دائمًا و169 متعاقدًا، وتكلفة القوى العاملة 94,000,000 ريال منها 19,740,000 للمتعاقدين.
الحساب: الحصة بالعدد 12% وبالتكلفة 21%.

النطاق الاسترشادي

Benchmark

لا معيار عام. المعيار العملي هو المدّة: متعاقد في دور واحد أكثر من سنتين هو وظيفة دائمة تُدفع بسعر المرونة بلا الحصول عليها.

تحليل الاتجاه

Trend analysis
  • نموّه في أدوار أساسية يعني توظيفًا متعثّرًا لا مرونة مقصودة
  • طول مدّة التعاقد في دور واحد يلغي منطق المرونة تمامًا
  • ارتفاع الحصة بالتكلفة أسرع من العدد يعني أدوارًا أعلى أجرًا تُسند خارجًا

أسئلة تشخيصية

Diagnostic questions
  • ما الحصة بالتكلفة لا بالعدد؟ الفرق كبير دائمًا
  • كم متعاقدًا في دوره أكثر من سنتين؟ هؤلاء وظائف دائمة بسعر مؤقّت
  • هل المعرفة تبقى بعد انتهاء التعاقد؟ خروجها معها تكلفة غير محسوبة

نصائح عملية

Actionable tips
  • اعرض النسبتين معًا، فحصة العدد وحدها تخفي ثمن المرونة
  • راجع كل تعاقد تجاوز سنتين، فهو غالبًا وظيفة دائمة
  • اشترط توثيق المعرفة في العقد، فخروجها تكلفة صامتة

الرسم البياني المناسب

Visualization
  • أعمدة مزدوجة: حصة بالعدد وحصة بالتكلفة
  • توزيع مدّة التعاقد
  • أعمدة بالدور لحصة المتعاقدين

تحذيرات وفخاخ القياس

Risk warnings
  • قراءة الحصة بالعدد تخفي أن التكلفة الحقيقية ضعف ذلك تقريبًا
  • التعاقد الطويل في دور دائم يدفع سعر المرونة بلا الحصول عليها
  • خروج المعرفة مع المتعاقد تكلفة لا تظهر في أي بند

أثر التغيير

Change impact
  • الفارق بين 12% عددًا و21% تكلفةً هو ثمن المرونة معروضًا بوضوح للمرة الأولى
  • تحويل المتعاقدين طويلي المدّة إلى دائمين يخفض التكلفة ويحتفظ بالمعرفة
  • اشتراط التوثيق يحوّل معرفة مؤقّتة إلى أصل باقٍ

احسبه في أداتك

Excel · DAX · Tableau · SQL
=SUMIFS(W[Cost],W[Type],"Contractor") / SUM(W[Cost])
Contractor Cost Share % = DIVIDE ( CALCULATE ( SUM ( 'Workforce'[Cost] ), 'Workforce'[Type] = "Contractor" ), SUM ( 'Workforce'[Cost] ) )
SUM( IF [Type]='Contractor' THEN [Cost] END ) / SUM([Cost])
SELECT role_family, COUNT(*) FILTER (WHERE worker_type = 'Contractor') * 100.0 / NULLIF(COUNT(*), 0) AS headcount_share_pct, SUM(cost) FILTER (WHERE worker_type = 'Contractor') * 100.0 / NULLIF(SUM(cost), 0) AS cost_share_pct, COUNT(*) FILTER ( WHERE worker_type = 'Contractor' AND months_in_role > 24) AS long_term_contractors FROM workforce WHERE snapshot_date = :as_of_date GROUP BY role_family ORDER BY cost_share_pct DESC;

أسماء الجداول والأعمدة هنا أمثلة، بدّلها بأسماء نموذجك.

تريد هذا المؤشر مبنيًا على بياناتك أنت؟استشارة مجانية 60 دقيقة نحدد فيها مؤشراتك ومصادرها والخطوة التالية.

مؤشرات مرتبطة

Related
نسبة تكلفة الرواتب إلى الإيرادالالتزام بخطة القوى العاملةحصة الكوادر المؤقّتة