# الربح لكل موظف (Profit per Employee)

> صافي الربح مقسومًا على متوسط عدد الموظفين في الفترة نفسها.

- **المجال:** الموارد البشرية (Human Resources)
- **الوحدة:** عملة / موظف
- **تكرار القياس:** ربع سنوي / سنوي
- **الاتجاه المرغوب:** أعلى أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/hr-profit-per-employee

## الهدف

قياس ما تضيفه القوى العاملة إلى الربح لا إلى الإيراد، فالإيراد لكل موظف يخفي هامشًا متآكلًا.

## لماذا هو مهم

- يكمّل الإيراد لكل موظف: نمو الإيراد بلا نمو الربح يعني توسّعًا لا يستحقّ التوظيف الإضافي
- يقول إن كان التوظيف الأخير قد سدّد ثمنه أم لا
- أوضح مؤشر يربط قرار التوظيف بنتيجة مالية مباشرة

## المعادلة

```
Profit per Employee = Net Profit ÷ Average Headcount
```

بمتوسط العدد لا بعدد آخر المدة، وإلا شوّهته دفعة تعيين في الشهر الأخير. واحسب المتوسط بالأشهر لا بطرفي الفترة في سنة نمو سريع.

## مثال محسوب

صافي الربح 1,200,000 ريال، ومتوسط عدد الموظفين 434. الحساب: 1,200,000 ÷ 434 = 2,765 ريالًا لكل موظف.

## النطاق الاسترشادي

لا يقارَن بين القطاعات إطلاقًا: شركة برمجيات وشركة نظافة لا تُقارنان بهذا الرقم. المقارنة المعتبرة هي بنفسك عبر السنوات وبمنافسك في النشاط نفسه.

## تحليل الاتجاه

- انخفاضه مع نمو العدد يعني توظيفًا سبق الحاجة أو توظيفًا لم يُنتج بعد
- ارتفاعه بسبب تسريح لا بسبب نمو ربح مكسب قصير الأجل يظهر ثمنه في القدرة لاحقًا
- اقرأه مع الإيراد لكل موظف، فالفجوة بينهما هي الهامش

## أسئلة تشخيصية

- هل يشمل العدد المتعاقدين والمؤقّتين؟ استبعادهم يضخّم الرقم زورًا
- هل الارتفاع من نمو الربح أم من تقليص العدد؟
- كم يستغرق التعيين الجديد حتى يصبح منتجًا؟ الرقم يظلم شركة في مرحلة نمو

## نصائح عملية

- اعرضه مع الإيراد لكل موظف دائمًا، فالفجوة بينهما هي الهامش لكل موظف
- أدرج المتعاقدين في العدد، وإلا صار الرقم قابلًا للتجميل بالاستعانة الخارجية
- افصله بالقسم حيث يمكن نسب الربح، ولا تفرضه على أقسام الدعم

## العرض المناسب

- خطان: الإيراد لكل موظف والربح لكل موظف
- خط زمني للربح لكل موظف مع أعمدة لعدد الموظفين
- أعمدة بالقسم حيث النسب ممكن

## تحذيرات وفخاخ

- استبعاد المتعاقدين من العدد يجعل الاستعانة الخارجية تبدو تحسّنًا في الإنتاجية
- استعمال عدد آخر المدة يشوّه الرقم بعد أي دفعة تعيين متأخّرة
- فرضه على أقسام الدعم يخلق مؤشرًا لا يمكن لأحد فيها التحكّم فيه

## أثر التغيير

- رفعه من 2,765 إلى 3,300 ريال على 434 موظفًا يعني 232,000 ريال ربحًا إضافيًّا بنفس العدد
- قراءته مع الإيراد لكل موظف تكشف إن كان النمو يرفع الهامش أم يأكله
- هو الرقم الذي يجعل قرار التوظيف الإضافي قابلًا للتبرير بالأرقام

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=NetProfit / AVERAGE(HeadcountStart, HeadcountEnd)
```

### Power BI (DAX)

```dax
Profit per Employee =
DIVIDE (
    [Net Profit],
    [Average Headcount]
)
```

### Tableau

```
SUM([Net Profit]) / AVG([Headcount])
```

### SQL

```sql
SELECT period,
       net_profit / NULLIF(avg_headcount, 0) AS profit_per_employee,
       revenue    / NULLIF(avg_headcount, 0) AS revenue_per_employee
FROM   workforce_summary
WHERE  period BETWEEN :from_period AND :to_period
ORDER  BY period;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/hr-profit-per-employee) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.