# قبول العيّنة الأولى (First Article Acceptance)

> نسبة العيّنات الأولى التي اجتازت الفحص الكامل من المحاولة الأولى، إلى إجمالي العيّنات المقدَّمة.

- **المجال:** التصنيع والإنتاج (Manufacturing)
- **الوحدة:** %
- **تكرار القياس:** ربع سنوي
- **الاتجاه المرغوب:** أعلى أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/mfg-first-article

## الهدف

قياس جودة الانتقال من التصميم إلى الخط، فالرفض هنا يعني دورة كاملة من التجهيز والفحص تُعاد.

## لماذا هو مهم

- كل رفض للعيّنة الأولى يعيد دورة تجهيز وفحص تستغرق أسابيع
- يقيس التواصل بين الهندسة والتصنيع أكثر مما يقيس مهارة أيّهما
- الرفض المتكرّر يؤخّر الإطلاق ويستهلك طاقة خط لم يبدأ الإنتاج بعد

## المعادلة

```
First Article Acceptance % = (First articles accepted on first attempt ÷ First articles submitted) × 100
```

احسب المحاولة الأولى فقط. والقبول بعد ثلاث محاولات ليس قبولًا من أول مرة، واحتسابه كذلك يخفي دورتين ضائعتين بالكامل.

## مثال محسوب

‏18 عيّنة أولى في السنة، قُبلت 8 من أول محاولة و7 من الثانية و3 من الثالثة. الحساب: (8 ÷ 18) × 100 = 44%، والمحاولات الزائدة استهلكت 13 دورة تجهيز.

## النطاق الاسترشادي

فوق 80% في التصنيع الناضج، وأقلّ في المنتجات المعقّدة أو الجديدة كليًّا. وتحت 50% يعني انفصالًا بين التصميم وقدرة الخط.

## تحليل الاتجاه

- تكرّر سبب الرفض نفسه عبر المنتجات يعني معلومة لا تصل من التصنيع إلى التصميم
- ارتفاعه بعد مراجعة قابلية التصنيع في مرحلة التصميم أثر معروف ومباشر
- انخفاضه في منتجات مورّد جديد يعني مواصفة لم تُنقل بدقّة

## أسئلة تشخيصية

- ما أشيع سبب رفض؟ وهل تكرّر من المنتج السابق؟
- هل تُراجَع قابلية التصنيع قبل اعتماد التصميم؟
- كم دورة تجهيز ضاعت في المحاولات الزائدة؟ الرقم يبرّر المراجعة

## نصائح عملية

- أدخِل مراجعة قابلية التصنيع كبوابة إلزامية قبل اعتماد التصميم
- سجّل أسباب الرفض وأعدها إلى التصميم، فالتكرار يعني قناة مقطوعة
- احسب دورات التجهيز الضائعة، فهي الترجمة المالية للرفض

## العرض المناسب

- باريتو لأسباب رفض العيّنة الأولى
- توزيع عدد المحاولات حتى القبول
- خط زمني للقبول عبر المنتجات المتتالية

## تحذيرات وفخاخ

- احتساب القبول بعد محاولات كقبول من أول مرة يخفي دورات ضائعة كاملة
- تخفيف معايير القبول لرفع الرقم ينقل المشكلة إلى الإنتاج والعميل
- عدم إعادة أسباب الرفض للتصميم يضمن تكرارها في المنتج التالي

## أثر التغيير

- رفع القبول من 44% إلى 80% يلغي نحو 9 دورات تجهيز ضائعة سنويًّا
- كل دورة ملغاة تقصّر إدخال المنتج أسابيع وتوفّر تكلفة تجهيز كاملة
- بوابة قابلية التصنيع تعالج غالبًا أشيع سبب رفض قبل أن يقع

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=COUNTIFS(FA[Attempts],1,FA[Accepted],"Yes") / COUNTA(FA[ArticleID])
```

### Power BI (DAX)

```dax
First Article Acceptance % =
DIVIDE (
    CALCULATE ( COUNTROWS ( 'FirstArticle' ), 'FirstArticle'[Attempts] = 1, 'FirstArticle'[Accepted] = TRUE () ),
    COUNTROWS ( 'FirstArticle' )
)
```

### Tableau

```
SUM( IF [Attempts]=1 AND [Accepted] THEN 1 ELSE 0 END ) / COUNT([Article ID])
```

### SQL

```sql
SELECT rejection_reason,
       COUNT(*)                                              AS submissions,
       COUNT(*) FILTER (WHERE attempts = 1 AND accepted) * 100.0
         / NULLIF(COUNT(*), 0)                               AS first_pass_pct,
       SUM(attempts - 1)                                     AS wasted_cycles
FROM   first_article
WHERE  submitted_on BETWEEN :from_date AND :to_date
GROUP  BY rejection_reason
ORDER  BY wasted_cycles DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/mfg-first-article) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.