# تكلفة الصيانة لكل وحدة منتَجة (Maintenance Cost per Unit)

> إجمالي تكلفة الصيانة الوقائية والطارئة منسوبًا إلى عدد الوحدات السليمة المنتَجة في الفترة نفسها.

- **المجال:** التصنيع والإنتاج (Manufacturing)
- **الوحدة:** عملة
- **تكرار القياس:** شهري
- **الاتجاه المرغوب:** أقل أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/mfg-maintenance-cost

## الهدف

وضع الصيانة في سياق الإنتاج، فالتكلفة المطلقة تنمو مع حجم التشغيل ولا تقول إن كانت مرتفعة أم لا.

## لماذا هو مهم

- يجعل مقارنة الخطوط والمصانع ممكنة على أساس واحد
- يكشف معدّة تكلّف صيانتها أكثر مما تستحقّ فيصير الاستبدال قرارًا محسوبًا
- الفصل بين الوقائية والطارئة يقول إن كانت المنظومة تتحسّن أم تتدهور

## المعادلة

```
Maintenance Cost per Unit = Total maintenance cost ÷ Good units produced
```

افصل الوقائية عن الطارئة دائمًا. ارتفاع الوقائية مع انخفاض الطارئة تحسّن حقيقي حتى لو ثبت الإجمالي، والإجمالي وحده يخفي ذلك تمامًا.

## مثال محسوب

تكلفة صيانة 486,000 ريال على 214,000 وحدة سليمة، منها 173,000 وقائية. الحساب: 486,000 ÷ 214,000 = 2.27 ريال للوحدة، والوقائية 36% من الإنفاق.

## النطاق الاسترشادي

لا معيار عام لاختلاف الآلات وأعمارها. المعيار المهنيّ المتعارف عليه هو أن تتجاوز حصّة الصيانة الوقائية 70% من الإنفاق، وما دون ذلك يعني منظومة تدير الأزمات.

## تحليل الاتجاه

- ارتفاع حصّة الطارئة يعني منظومة تنهار تدريجيًّا مهما بدا الإجمالي ثابتًا
- ارتفاعها في معدّة واحدة عبر السنوات يوجّه قرار الاستبدال
- انخفاضها بتأجيل الوقائية توفير وهمي يظهر توقّفًا بعد شهرين

## أسئلة تشخيصية

- ما نسبة الوقائية إلى الطارئة؟ هي المؤشر الحقيقي لا الإجمالي
- أي معدّة تكلّف صيانتها أكثر من قيمتها المتبقّية؟
- هل تشمل التكلفة قيمة ساعة التوقّف؟ بدونها تبدو الصيانة الطارئة رخيصة

## نصائح عملية

- أدخل قيمة ساعة التوقّف في تكلفة الصيانة الطارئة، وإلا بدت أرخص مما هي
- اعرض الوقائية والطارئة منفصلتين في كل تقرير
- اقرأها بالمعدّة لا بالمصنع، فالمتوسط يخفي معدّة تستنزف الموازنة

## العرض المناسب

- أعمدة مكدّسة: وقائية مقابل طارئة عبر الأشهر
- أعمدة بالمعدّة للتكلفة لكل وحدة
- خط زمني للتكلفة مع خط ساعات التوقّف

## تحذيرات وفخاخ

- قراءة الإجمالي وحده تخفي تحوّلًا خطرًا من الوقائية إلى الطارئة
- استبعاد قيمة ساعة التوقّف يجعل الصيانة الطارئة تبدو الخيار الأرخص
- خفض التكلفة بتأجيل الوقائية يعود مضاعفًا في الربع التالي

## أثر التغيير

- رفع حصّة الوقائية من 36% إلى 70% يخفض التوقّف والتكلفة الكلّية معًا خلال ربعين
- إدخال قيمة ساعة التوقّف يقلب المقارنة ويجعل الاستثمار في الوقائية بديهيًّا
- كشف معدّة تكلّف أكثر من قيمتها يحوّل الاستبدال من رغبة إلى حساب

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=MaintenanceCost / GoodUnits
```

### Power BI (DAX)

```dax
Maintenance Cost per Unit =
DIVIDE (
    [Maintenance Cost],
    [Good Units]
)
```

### Tableau

```
SUM([Maintenance Cost]) / SUM([Good Units])
```

### SQL

```sql
SELECT machine,
       SUM(cost) / NULLIF(SUM(good_units), 0)                 AS cost_per_unit,
       SUM(cost) FILTER (WHERE maintenance_type = 'Preventive') * 100.0
         / NULLIF(SUM(cost), 0)                               AS preventive_share_pct
FROM   maintenance_cost
WHERE  period BETWEEN :from_period AND :to_period
GROUP  BY machine
ORDER  BY cost_per_unit DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/mfg-maintenance-cost) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.