# الفعالية الكلّية للمعدّات (Overall Equipment Effectiveness)

> حاصل ضرب ثلاثة عوامل: إتاحة المعدّة، وسرعة أدائها مقارنةً بالسرعة المصمَّمة، ونسبة الإنتاج السليم من أول مرة.

- **المجال:** التصنيع والإنتاج (Manufacturing)
- **الوحدة:** %
- **تكرار القياس:** يومي
- **الاتجاه المرغوب:** أعلى أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/mfg-oee

## الهدف

جمع كل ما يضيع من طاقة الآلة في رقم واحد، فالخسارة تأتي من التوقّف والبطء والعيب معًا لا من واحد منها.

## لماذا هو مهم

- يمنع علاج التوقّف بينما الخسارة الحقيقية في البطء أو العيب، وهو خطأ شائع
- يقارن خطوطًا وآلات مختلفة على أساس واحد، فالنسبة لا تتأثّر بحجم الآلة
- يترجم مباشرةً إلى طاقة إنتاجية: كل نقطة تعني وحدات إضافية بلا استثمار

## المعادلة

```
OEE % = Availability × Performance × Quality
```

لا تعرض الرقم المجمَّع وحده أبدًا. اعرض العوامل الثلاثة معًا، فـ65% قد تكون 95×85×80 أو 75×95×91، والعلاج مختلف تمامًا في الحالتين.

## مثال محسوب

إتاحة 88% وأداء 82% وجودة 96%. الحساب: 0.88 × 0.82 × 0.96 = 69.3%، والأداء هو أضعف العوامل فهو أولوية التحسين.

## النطاق الاسترشادي

‏85% يُعدّ مستوى عالميًّا، و60% إلى 70% شائع في المصانع العاملة. والقفزة من 60% إلى 75% أسهل بكثير من 80% إلى 85%، فرتّب توقّعاتك بذلك.

## تحليل الاتجاه

- انخفاض عامل الأداء وحده يعني تشغيلًا تحت السرعة المصمَّمة، وسببه غالبًا مادة أو إعداد
- انخفاض عامل الجودة يوجّه إلى المواد أو المهارة، لا إلى الآلة
- تحسّن الرقم المجمَّع مع تدهور عامل واحد يخفي مشكلة تكبر

## أسئلة تشخيصية

- ما العوامل الثلاثة منفصلةً؟ الرقم المجمَّع وحده لا يوجّه شيئًا
- ما السرعة المصمَّمة المعتمدة؟ سرعة مقدَّرة بالحدس تفسد عامل الأداء كله
- أي خسارة أكبر بالساعات: توقّف أم بطء أم عيب؟

## نصائح عملية

- اعرض العوامل الثلاثة في كل تقرير، ولا تعرض المجمَّع وحده أبدًا
- ثبّت السرعة المصمَّمة بوثيقة الشركة المصنّعة لا بالملاحظة
- ترجم كل نقطة إلى وحدات إضافية، فالإدارة تفهم الوحدات لا النسب

## العرض المناسب

- شلال الخسائر الستّ الكبرى بالساعات
- أعمدة بالخط للعوامل الثلاثة مكدّسة
- خط زمني للفعالية مع خطوط العوامل الثلاثة

## تحذيرات وفخاخ

- عرض الرقم المجمَّع وحده يوجّه العلاج إلى العامل الخطأ
- سرعة مصمَّمة متساهلة ترفع عامل الأداء كذبًا فيبدو الخط ممتازًا
- استبعاد التوقّف المخطّط من الإتاحة يجعل المقارنة بين المصانع بلا معنى

## أثر التغيير

- رفع عامل الأداء من 82% إلى 92% يرفع الفعالية إلى 77.7% ويضيف طاقة تعادل خطًّا جزئيًّا
- العوامل الثلاثة تحوّل «الخط بطيء» إلى ثلاثة قرارات محدَّدة بمالكين مختلفين
- كل نقطة فعالية إضافية وحدات تُباع بلا استثمار في آلة جديدة

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=Availability * Performance * Quality
```

### Power BI (DAX)

```dax
OEE % =
[Availability %] * [Performance %] * [Quality %]
```

### Tableau

```
AVG([Availability]) * AVG([Performance]) * AVG([Quality])
```

### SQL

```sql
SELECT line,
       AVG(run_time / NULLIF(planned_time, 0))                    AS availability,
       AVG(actual_output / NULLIF(design_rate * run_time, 0))     AS performance,
       AVG(good_units / NULLIF(actual_output, 0))                 AS quality,
       AVG(run_time / NULLIF(planned_time, 0))
         * AVG(actual_output / NULLIF(design_rate * run_time, 0))
         * AVG(good_units / NULLIF(actual_output, 0))             AS oee
FROM   production_shift
WHERE  shift_date BETWEEN :from_date AND :to_date
GROUP  BY line
ORDER  BY oee;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/mfg-oee) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.