# معدل إنجاز المشاريع (Project Throughput)

> عدد المشاريع المغلقة فعليًّا في الفترة، مقروءًا مع عدد المشاريع المفتوحة في الوقت نفسه.

- **المجال:** إدارة المشاريع (Project Management)
- **الوحدة:** عدد
- **تكرار القياس:** ربع سنوي
- **الاتجاه المرغوب:** أعلى أفضل
- **النوع:** تابع (Lagging)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/pm-project-throughput

## الهدف

قياس ما تنتجه المحفظة لا ما تحتويه، فمنظمة بأربعين مشروعًا مفتوحًا تغلق ستّة سنويًّا لا تنفّذ بل تراكم.

## لماذا هو مهم

- المشاريع المفتوحة تستهلك انتباهًا وتقارير ومراجعات سواء تقدّمت أم لا
- الإغلاق هو اللحظة الوحيدة التي تتحرّر فيها الطاقة فعلًا
- زيادة المفتوح تخفض الإنجاز، وهي علاقة عكسية مقيسة لا رأي

## المعادلة

```
Throughput = Projects closed in the period, alongside average projects open
```

«مغلق» يعني سُلّم أو أُلغي رسميًّا لا توقّف عنه العمل. فالمشروع الميت الذي لم يُغلق يظلّ يستهلك التقارير والمراجعات ويشوّه الرقم في الاتجاهين.

## مثال محسوب

الربع أُغلق فيه 7 مشاريع بينما المتوسط المفتوح 34. الحساب: الإنجاز 7، ومتوسط عمر المشروع المفتوح يقارب خمسة أرباع بهذا المعدل.

## النطاق الاسترشادي

لا معيار عام. المعيار العملي هو النسبة بين المغلق والمفتوح: مفتوح يفوق الإنجاز الربعي بخمسة أضعاف يعني محفظة متضخّمة.

## تحليل الاتجاه

- ارتفاع المفتوح مع ثبات الإنجاز هو تعريف التراكم
- قفزة الإنجاز بعد إلغاء مشاريع ميتة ليست تحسّنًا بل تنظيفًا، وهي مفيدة
- انخفاضه مع ثبات الفريق يعني تشتّتًا لا نقص قدرة

## أسئلة تشخيصية

- كم مشروعًا مفتوحًا لم يتحرّك منذ تسعين يومًا؟ هو ميت ولم يُغلق
- ما نسبة المفتوح إلى الإنجاز الربعي؟ فوق خمسة تعني تراكمًا
- هل الإلغاء خيار متاح فعلًا؟ إن لم يكن فالمحفظة تكبر إلى الأبد

## نصائح عملية

- أغلق الميت رسميًّا، فبقاؤه مفتوحًا يستهلك أكثر مما يعطي
- اجعل الإلغاء قرارًا محترمًا لا اعترافًا بالفشل
- اقرأ الإنجاز مع المفتوح دائمًا، فالرقم وحده لا يقول شيئًا

## العرض المناسب

- خط زمني للإنجاز مع خط المفتوح
- توزيع عمر المشاريع المفتوحة
- أعمدة بالإدارة للإنجاز مقابل المفتوح

## تحذيرات وفخاخ

- قراءة الإنجاز وحده تخفي محفظة متضخّمة بمشاريع ميتة
- احتساب المشروع المهجور مفتوحًا يشوّه كل مقاييس المحفظة
- معالجة انخفاض الإنجاز بزيادة الفريق بينما السبب تشتّت

## أثر التغيير

- إغلاق المشاريع الميتة يحرّر انتباهًا يرفع إنجاز الباقي بلا مورد إضافي
- معرفة نسبة المفتوح إلى الإنجاز تحوّل «نحن مشغولون» إلى رقم
- خفض المفتوح من 34 إلى 18 يقصّر عمر كل مشروع باقٍ

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=COUNTIFS(P[Status],"Delivered") + COUNTIFS(P[Status],"Cancelled")
```

### Power BI (DAX)

```dax
Project Throughput =
CALCULATE (
    DISTINCTCOUNT ( 'Project'[ProjectID] ),
    'Project'[Status] IN { "Delivered", "Cancelled" }
)
```

### Tableau

```
COUNTD( IF [Status] IN ('Delivered','Cancelled') THEN [Project ID] END )
```

### SQL

```sql
SELECT DATE_TRUNC('quarter', closed_at) AS quarter,
       COUNT(*) FILTER (WHERE status IN ('Delivered','Cancelled')) AS throughput,
       AVG(open_projects_snapshot)                                 AS avg_open,
       COUNT(*) FILTER (WHERE days_since_last_activity > 90)        AS dormant_open
FROM   project_portfolio
WHERE  closed_at BETWEEN :from_date AND :to_date
GROUP  BY 1
ORDER  BY 1;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/pm-project-throughput) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.