# الأصناف بمصدر وحيد (Single-Sourced Items)

> نسبة قيمة المشتريات من أصناف لها مورّد معتمد واحد فقط، إلى إجمالي قيمة المشتريات.

- **المجال:** سلاسل الإمداد (Supply Chain)
- **الوحدة:** %
- **تكرار القياس:** ربع سنوي
- **الاتجاه المرغوب:** أقل أفضل
- **النوع:** قائد (Leading)
- **الرابط:** https://kpihub.co/k/supply-single-source

## الهدف

قياس المخاطرة التي لا تظهر حتى تقع، فالمصدر الوحيد يعمل بكفاءة تامة إلى اليوم الذي يتوقّف فيه.

## لماذا هو مهم

- المصدر الوحيد يعني توقّفًا كاملًا لا تأخيرًا حين يتعثّر المورّد
- لا قدرة تفاوضية أمام مورّد يعرف أنه الوحيد
- الاعتماد يتراكم بصمت مع كل قرار توحيد يبدو حصيفًا وحده

## المعادلة

```
Single-Sourced % = (Purchase value from single-supplier items ÷ Total purchase value) × 100
```

افصل المصدر الوحيد الاضطراري عن الاختياري. فصنف له مورّد واحد في السوق كله مخاطرة تُدار بمخزون أمان، وصنف اخترنا له مورّدًا واحدًا مخاطرة تُدار بمورّد ثانٍ.

## مثال محسوب

قيمة المشتريات السنوية 84,000,000 ريال، منها 21,840,000 من أصناف بمورّد واحد. الحساب: (21,840,000 ÷ 84,000,000) × 100 = 26%، و19% منها اختياري لا اضطراري.

## النطاق الاسترشادي

تحت 15% من القيمة، وصفر في الأصناف الحرجة التي يوقف غيابها الإنتاج. والاضطراري يُدار بمخزون لا بمورّد.

## تحليل الاتجاه

- نموّه بعد كل جولة توحيد موردين متوقّع، فالوفر والمخاطرة يتحرّكان معًا
- تركّزه في أصناف حرجة أخطر بكثير من حجمه الإجمالي
- انخفاضه بعد اعتماد مورّد ثانٍ لكل صنف حرج أثر مباشر

## أسئلة تشخيصية

- كم صنفًا حرجًا له مورّد واحد؟ الرقم مخاطرة قائمة لا محتملة
- هل المصدر الوحيد اختياري أم اضطراري؟ العلاجان مختلفان تمامًا
- كم يستغرق اعتماد مورّد بديل؟ الجواب هو مدّة التوقّف المحتملة

## نصائح عملية

- اعتمد مورّدًا ثانيًا للأصناف الحرجة حتى لو لم تشترِ منه
- احسب مدّة اعتماد البديل، فهي مدّة التوقّف الحقيقية
- افصل الاضطراري وأدره بمخزون أمان لا بمحاولة تنويع مستحيلة

## العرض المناسب

- مصفوفة: حرج الصنف مقابل عدد الموردين
- أعمدة بالفئة لقيمة المصدر الوحيد
- توزيع مدّة اعتماد مورّد بديل

## تحذيرات وفخاخ

- قراءة النسبة الإجمالية تخفي أن الأصناف الحرجة كلها بمصدر وحيد
- توحيد الموردين لخفض التكلفة يبني مخاطرة لا تظهر في أي تقرير
- خلط الاضطراري بالاختياري يوجّه الجهد إلى ما لا يمكن تغييره

## أثر التغيير

- ‏19 نقطة اختيارية من أصل 26% هي ما يمكن معالجته فعلًا
- اعتماد مورّد ثانٍ مسبقًا يحوّل توقّفًا بشهور إلى تحوّل بأيام
- معرفة مدّة اعتماد البديل تحوّل مخاطرة مجهولة إلى رقم في خطة الاستمرارية

## احسبه في أداتك

### Excel

```excel
=SUMIFS(P[Value],P[SupplierCount],1) / SUM(P[Value])
```

### Power BI (DAX)

```dax
Single Sourced % =
DIVIDE (
    CALCULATE ( SUM ( 'Purchase'[Value] ), 'Item'[SupplierCount] = 1 ),
    SUM ( 'Purchase'[Value] )
)
```

### Tableau

```
SUM( IF [Supplier Count]=1 THEN [Value] END ) / SUM([Value])
```

### SQL

```sql
SELECT category,
       SUM(purchase_value) FILTER (WHERE supplier_count = 1) * 100.0
         / NULLIF(SUM(purchase_value), 0)                          AS single_sourced_pct,
       COUNT(*) FILTER (WHERE supplier_count = 1 AND is_critical)    AS critical_single_sourced,
       AVG(alternative_approval_days) FILTER (WHERE supplier_count = 1) AS avg_approval_days
FROM   item_sourcing
WHERE  snapshot_date = :as_of_date
GROUP  BY category
ORDER  BY critical_single_sourced DESC;
```

---

المصدر: [KPIHub](https://kpihub.co/k/supply-single-source) · مرجع عربي مجاني لمؤشرات الأداء.
