الأصناف بمصدر وحيد
Single-Sourced Itemsالنوعقائد Leadingالاتجاهأقل أفضل ↓الوحدة%تكرار القياسربع سنوي
في سطر واحد قياس المخاطرة التي لا تظهر حتى تقع، فالمصدر الوحيد يعمل بكفاءة تامة إلى اليوم الذي يتوقّف فيه.
التعريف
Definitionنسبة قيمة المشتريات من أصناف لها مورّد معتمد واحد فقط، إلى إجمالي قيمة المشتريات.
الهدف
Objectiveقياس المخاطرة التي لا تظهر حتى تقع، فالمصدر الوحيد يعمل بكفاءة تامة إلى اليوم الذي يتوقّف فيه.
لماذا هو مهم؟
Why it matters- المصدر الوحيد يعني توقّفًا كاملًا لا تأخيرًا حين يتعثّر المورّد
- لا قدرة تفاوضية أمام مورّد يعرف أنه الوحيد
- الاعتماد يتراكم بصمت مع كل قرار توحيد يبدو حصيفًا وحده
المعادلة
FormulaSingle-Sourced % = (Purchase value from single-supplier items ÷ Total purchase value) × 100
افصل المصدر الوحيد الاضطراري عن الاختياري. فصنف له مورّد واحد في السوق كله مخاطرة تُدار بمخزون أمان، وصنف اخترنا له مورّدًا واحدًا مخاطرة تُدار بمورّد ثانٍ.
مثال محسوب
Worked exampleقيمة المشتريات السنوية 84,000,000 ريال، منها 21,840,000 من أصناف بمورّد واحد.
الحساب: (21,840,000 ÷ 84,000,000) × 100 = 26%، و19% منها اختياري لا اضطراري.
الحساب: (21,840,000 ÷ 84,000,000) × 100 = 26%، و19% منها اختياري لا اضطراري.
النطاق الاسترشادي
Benchmarkتحت 15% من القيمة، وصفر في الأصناف الحرجة التي يوقف غيابها الإنتاج. والاضطراري يُدار بمخزون لا بمورّد.
تحليل الاتجاه
Trend analysis- نموّه بعد كل جولة توحيد موردين متوقّع، فالوفر والمخاطرة يتحرّكان معًا
- تركّزه في أصناف حرجة أخطر بكثير من حجمه الإجمالي
- انخفاضه بعد اعتماد مورّد ثانٍ لكل صنف حرج أثر مباشر
أسئلة تشخيصية
Diagnostic questions- كم صنفًا حرجًا له مورّد واحد؟ الرقم مخاطرة قائمة لا محتملة
- هل المصدر الوحيد اختياري أم اضطراري؟ العلاجان مختلفان تمامًا
- كم يستغرق اعتماد مورّد بديل؟ الجواب هو مدّة التوقّف المحتملة
نصائح عملية
Actionable tips- اعتمد مورّدًا ثانيًا للأصناف الحرجة حتى لو لم تشترِ منه
- احسب مدّة اعتماد البديل، فهي مدّة التوقّف الحقيقية
- افصل الاضطراري وأدره بمخزون أمان لا بمحاولة تنويع مستحيلة
الرسم البياني المناسب
Visualization- مصفوفة: حرج الصنف مقابل عدد الموردين
- أعمدة بالفئة لقيمة المصدر الوحيد
- توزيع مدّة اعتماد مورّد بديل
تحذيرات وفخاخ القياس
Risk warnings- قراءة النسبة الإجمالية تخفي أن الأصناف الحرجة كلها بمصدر وحيد
- توحيد الموردين لخفض التكلفة يبني مخاطرة لا تظهر في أي تقرير
- خلط الاضطراري بالاختياري يوجّه الجهد إلى ما لا يمكن تغييره
أثر التغيير
Change impact- 19 نقطة اختيارية من أصل 26% هي ما يمكن معالجته فعلًا
- اعتماد مورّد ثانٍ مسبقًا يحوّل توقّفًا بشهور إلى تحوّل بأيام
- معرفة مدّة اعتماد البديل تحوّل مخاطرة مجهولة إلى رقم في خطة الاستمرارية
احسبه في أداتك
Excel · DAX · Tableau · SQL=SUMIFS(P[Value],P[SupplierCount],1) / SUM(P[Value])
Single Sourced % =
DIVIDE (
CALCULATE ( SUM ( 'Purchase'[Value] ), 'Item'[SupplierCount] = 1 ),
SUM ( 'Purchase'[Value] )
)
SUM( IF [Supplier Count]=1 THEN [Value] END ) / SUM([Value])
SELECT category,
SUM(purchase_value) FILTER (WHERE supplier_count = 1) * 100.0
/ NULLIF(SUM(purchase_value), 0) AS single_sourced_pct,
COUNT(*) FILTER (WHERE supplier_count = 1 AND is_critical) AS critical_single_sourced,
AVG(alternative_approval_days) FILTER (WHERE supplier_count = 1) AS avg_approval_days
FROM item_sourcing
WHERE snapshot_date = :as_of_date
GROUP BY category
ORDER BY critical_single_sourced DESC;
أسماء الجداول والأعمدة هنا أمثلة، بدّلها بأسماء نموذجك.
تريد هذا المؤشر مبنيًا على بياناتك أنت؟استشارة مجانية 60 دقيقة نحدد فيها مؤشراتك ومصادرها والخطوة التالية.